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张雷冰

张雷冰 暂无评分

销售管理 销售综合

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经销商强大之路

发布日期:2015-04-14浏览:1522

  • 课程价值点

    培养经销商阳光心态,从认识自己开始,清晰厂商的角色定位
    培养经销商共赢心态,增强合作意识,使厂商理念保持同频
    培养经销商竞争能力,优化管理意识,打造经销商核心竞争优势
    打造经销商的强大军团,协作性团队管理模式的展示,团队沟通和合作共赢
    培养经销商和员工的责任感和使命感,感受现代商人的真正经商之道

    课程对象

    经销商,代理商,分销商、分公司经理

    课程时长

    6 H

    课程大纲

    引言
    关于知行合一的探讨
    一、从盘点自己开始
    认识自己:认识自己才能看清别人
    我是谁?人贵有自知之明
    我的优势是什么,我的盲点在哪里?
    我在哪里,我在社会那个层面?
    我还有哪些不知道?
    影响人生发展的五大因素?
    一、合作产生力量,团结诞生兴旺
    什么是经销商明智的选择
    跟上才能发展,背靠大树好乘凉
    摆正位置 构建厂商共赢平台
    尊重与信赖:建立互惠诚信平台
    与上游同频:构筑共同目标体系
    三、夯实运营能力 打造核心优势
    营销观念变革与升级的启示
    竞争不可怕,可怕的是没有竞争力
    没有危机意识,是最大的危机
    打造核心竞争力的原则
    如何打造自己的核心竞争力
    思路决定出路:效益从哪里来
    给经销商朋友的几点建议
    四、打造经销商的强大军团
    团队沟通的三大策略
    高品质沟通的七个流程
    团队沟通的必要性和技巧
    上级、下级、平级如何和谐共赢
    协作性团队沟通的五个原则
    部门互相推诿,不敢承担责任是为什么?
    互相指责,破会团队氛围是为什么?
    如何打破“敌对坚冰”和“沟通壁垒”?
    团队怎样形成共同协作的良性循环?
    团队中“磨合剂“与”催化剂“对团队的贡献
    效能型团队和效率型团队的区别
    协作型团队的五大执行流程
    案例:本田的流程和标准是怎么打造的
    案例:孙子兵法与团队打造
    五、投资还是投机?
    未来代理生意的走向和趋势
    投资和投机的区别
    市场,品牌,客户,服务的四位一体营销
    中小经销商如何变得强大和优秀
    为客户创造价值才是经商的根本
    有多大成就取决于能提供多大的解决方案

    分享:马可波罗磁砖代理商案例分享
    六、缔造团队超强凝聚力
    没有合作的团队是源于没有责任
    “团队”和“团伙”的区别
    责任是万力之源,人格魅力源于责任
    “高手”与“平庸之辈”的分水岭
    尊严源于你肩上责任的铸造
    商人的经商之道和五大责任
    将责任和使命进行到底
    分享:巨邦的团队文化

    (Q&A)课程总结与问答

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