企业内训师，销售骨干、销售总监，团队管理者

帮助培训师塑造职业道德，职业责任和使命感。
打破演讲者的恐惧心魔，如何快速调整演讲者的心理状态
塑造每个培训师的风格，让你的演讲随心所欲，找到忘我的状态，如何感染你的学员，打动你的客户
掌握培训师日常的文化素养，专业知识，素材案例的累积方法和学习计划，将国学内容融入课件中
学习培训师课堂上的开场、互动、提问、点评、收尾技巧。掌握经销商大会演讲的核心技巧，具备销讲能力
实战演练、老师点评，学员互动，现场考评，力求打造企业培训师的行为习惯和创新思维
注重开发课件模块，深层次讲解课件的开发流程及相关技巧，帮助学员掌握课件开发和呈现的核心内容
课程三大承诺：
可以承诺90%的学员完成一天课程的设计
可以承诺90%的学员完成一天课程的讲师课件，讲师手册，学员手册，学员课件
可以承诺90%的学员会操控一天的课程

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培训引入        
第一天上午：旨在老师展示课程，打开学员身心，让学员完全融入课堂中，紧张及恐惧心理的克服，重点是内训师基本功的训练，台风塑造以及语音、语调、语气的训练
关于知行合一的探讨
一、培训师的使命修炼
培训师的道德修炼
培训师的境界格局修炼
培训师认识自己，我是谁？
我的优势、劣势、盲点在哪里？
我在哪里，我在社会那个层面？
我还有哪些不知道？
影响人生发展的五大因素？
分享：课件如何设计开头才能快速吸引学员
二、打破演讲的心魔——突破恐惧随心所欲
如何打破演讲者的心理魔咒
如何快速克服紧张与恐惧
如何让培训师在舞台上随心所欲
培训师达到忘我分享程度的训练
训练：克服恐惧心理的训练
三、塑造培训师的台风
如何在舞台举手投足间彰显魅力——肢体语言开发的三个阶段
如何让自己声音吸引学员——语音、语调、语气训练与运用
如何让自己的眼睛成为沟通的工具——眼神的训练与运用
让自己成为舞台的焦点——舞台站位的选择
课堂移动、课堂提问三大的技巧
训练：演讲基本功训练
第一天下午：分组练习，分组讨论，分享总结，点评授课者的优缺点
四、培训师基本功的训练
如何讲故事
一分钟即兴演讲
快速组织演讲素材
如何分享案例
如何就和企业文化讲解
如何和客户宣讲

第一天晚上：旨在完全打开学员身心，颠覆旧有观念和思想，突破潜能，教会学员一个大型活动的流程
活动：责任与魅力

第二天上午：旨在训练学员演讲中授课技巧和控场方法，如何开场，收尾，提问，互动以及临场应变
五、企业内部讲师的日常积累
如何让国学运用到教学中
培训师平时素材、案例的积累
培训师如何规划自己的学习计划
培训师文化素养和文笔的累积
日常工作中的感悟怎样结合到自己的课程研发中
六、企业内训师的授课技巧
三种引爆全场的开场方法
五种打动人心的收尾技巧
以问题回答问题的课堂作答
四种课堂互动锦囊妙计
如何引领学员的心和思维
培训师临场应变的训练
训练：授课中的现场互动训练
第二天下午：将开发课程的重点核心内容（课纲编写、案例提炼、课程构思，观点提炼等）分享给学员
七、内训师课程开发流程
需求分析，培训目的及主题如何确定
案例、素材收集——画龙点睛
快速构思——三三原理的运用
培训内容设计——九宫格的运用
课件艺术性的提升（用图，文字，美观程度……）
课程整体构思及课程大纲设计
案例提炼技巧，如何快速提炼观点
让你的演讲从PPT中解放出来
训练：案例的提炼，课程大纲的编写
第二天晚上：旨在开发成熟课件，结合白天内容帮助学员完善、修改自己的课件，形成相对成熟的课件，老师和学员共同完成，达标率要80%以上

第三天上午：
八、企业内训师培训工具的运用    
音乐是培训的灵魂
场地的选择决定演讲的成败
视频的使用让你的培训更上一层楼
道具的使用让培训锦上添花
各种活动的操控
活动一：责任与魅力
活动二：感恩之心    
第三天下午：学员考核评比，课件呈现，每人设计一天标准课件，每组选优秀学员现场（每人半小时）课程讲解，
课程回顾与现场问答